Расскажите о том, как проходил ваш карьерный путь.

Я оканчивала Туринский политехнический университет, по образованию – архитектор, инженер-строитель.

В компании работаю с 2016 года. ASKLEPIY Group – это моё первое рабочее место. Я начинала трудиться здесь офис-менеджером в штатной службе. Далее должности менялись – их было столько, что всех не перечислить. Но из тех, что остались в памяти – это работа в отделе импорта, в отделе экспорта и в маркетинге.

Как начинается ваш рабочий день?

Я руковожу бизнес-процессами MARI PHARM. Моя задача состоит в том, чтобы координировать работу компании, т.е. коммерческого блока и остальных отделов.

С утра мы собираемся и определяем для себя цели и задачи, которые нужно выполнить за сегодня и какой результат мы должны получить. Это очень объединяет сотрудников и настраивает на одну волну.

За сравнительно короткий срок вы добились невероятных успехов. Что вам в этом помогло?

Я пришла в компанию с абсолютно нулевым багажом знаний. Больше всего мне помогли настрой и всесторонняя поддержка, которую мне оказывали сотрудники компании. И в дальнейшем я двигалась вперёд благодаря дипломатичному подходу к работе, терпению и стремлению расти.

Какими качествами должен обладать хороший маркетолог?

Хороший маркетолог должен понимать и чувствовать, что нужно потребителю, рынку. И исходя из этого корректировать свои действия.

Что самое важное в хорошей команде?

Это должны быть целеустремлённые и дисциплинированные люди, умеющие работать над собой. Им необходимо стараться делать больше, чем от них требуется и не лениться. Также очень важно, чтобы люди общались между собой на одном языке, понимая друг друга с полуслова.

Какие у вас планы на ближайшие пять лет?

Через пять лет я хочу, чтобы наша компания попала в топ-5 по Узбекистану. Думаю, что это вполне реально осуществить.

Как вы проводите свободное время?

Я очень люблю читать книги, искать интересную музыку, веду свой музыкальный telegram-канал.

Мой любимый писатель – Карлос Кастанеда. Это автор, который меня впечатляет по сей день.

Поделитесь своим секретом энергии и интереса к жизни и профессии.

Я считаю, для этого нужно работать над собой, не зацикливаться на эмоциях, быть открытым к возможностям, которые приходят через ситуации и людей, а также всегда иметь положительный настрой.

С позиции агрессии или негатива никогда ничего не достичь. А если человек легко ко всему относится, пытается с каждым найти общий язык, то и ему все двери открыты, всё доступно и многое даётся гораздо проще.

Мартаба йўлингиз қандай ўтганлиги тўғрисида гапириб берсангиз.

Мен Турин политехника универститетини тамомлаганман, маълумотим бўйича – архитектор, муҳандис-қурувчиман.

Компанияда 2016 йилдан бери ишлайман. ASKLEPIY Group – бу менинг биринчи иш жойим. Мен бу ерда оддий хизматда офис-менежери сифатида ишлай бошладим. Кейинчалик лавозимлар ўзгарди – уларнинг сони шунчалик кўп эдики, уларнинг барчасини санаб бўлмайди. Аммо менинг хотирамда қолганлари импорт бўлими, экспорт бўлими ва маркетинг бўлимидаги ишлардир.

Сизнинг иш кунингиз қандай бошланади?

Мен MARI PHARM даги бизнес жараёнларига раҳбарлик қиламан. Менинг вазифам компаниянинг ишини мувофиқлаштириш, яъни тижорат блоки ва бошқа бўлимлар.

Эрталаб биз йиғилиб, бугунги кунда бажарилиши керак бўлган мақсад ва вазифаларни белгилаймиз ҳамда қандай натижага эришишимиз кераклигини ўзимиз учун аниқлаб оламиз. Бу ҳақиқатан ҳам ходимларни бирлаштиради ва уларни жипслашишга ёрдам беради.

Нисбатан қисқа вақт ичида сиз ақл бовар қилмайдиган муваффақиятларга эришдингиз. Бунда сизга нима ёрдам берди?

Мен компанияга мутлақо ноль бўлган билим базаси билан келдим. Менга энг кўп ёрдам бергани компания ходимларининг муносабати ва ҳар томонлама қўллаб-қувватлаши бўлди. Ва кейинчалик мен ишга дипломатик ёндашиш, сабр-тоқат ва ўсишга интилиш туфайли олдинга ҳаракат қилдим.

Яхши маркетолог қандай фазилатларга эга бўлиши керак?

Яхши маркетолог истеъмолчига, бозорга нима кераклигини тушуниши ва ҳис қилиши керак. Ва шунга асосланиб ўз ҳаракатларини мослаштириши керак.

Яхши жамоада энг муҳим нарса нима?

Бу ўз устида ишлашни биладиган, мақсадли ва интизомли одамлар бўлиши керак. Улар ўзларидан талаб қилинадиганидан кўпроқ нарсани қилишга ҳаракат қилишлари ва дангаса бўлмаслиги керак. Шунингдек, одамлар бир-бирлари билан бир тилда мулоқот қилишлари, бир-бирларини тезда тушунишлари жуда муҳимдир.

Келгуси беш йил учун режаларингиз қандай?

Беш йилдан сўнг компаниямиз Ўзбекистондаги топ-5 га киришини истайман. Ўйлайманки, буни амалга ошириш мумкин.

Бўш вақтингизни қандай ўтказасиз?

Мен китоб ўқишни, қизиқарли мусиқаларни излашни яхши кўраман, ўзимнинг мусиқий telegram-каналини юритаман.

Менинг севимли ёзувчим – Карлос Кастанеда. Бу муаллиф мени бугунги кунгача ҳайратда қолдиради.

Ҳаёт ва касбга бўлган ўз кучингиз ва қизиқишингиз сири билан ўртоқлашинг.

Менимча, бунинг учун сиз ўз устингизда ишлашингиз, ҳис-туйғуларга берилмаслик, вазиятлар ва одамлар орқали юзага келадиган имкониятларга очиқ бўлишингиз, шунингдек, ижобий кайфиятга эга бўлишингиз керак.

Ҳеч қачон тажовузкорлик ёки салбий позициядан бирор нарсага эришиб бўлмайди. Агар инсон ҳамма нарсага очиқ муносабатда бўлса, ҳамма билан умумий тил топишга ҳаракат қилса, у ҳолда унга барча эшиклар очиқ бўлади ва кўп нарсаларга осонроқ эришади.

Селезнев Марк
PR-менеджер ASKLEPIY Group

NIKA PHARM на конференции «Вклад Ибн Сины в мировую цивилизацию»

NIKA PHARM компанияси “Ибн Синонинг жаҳон цивилизациясига қўшган ҳиссаси” конференциясида

Одним из таких событий стало участие в Международной конференции «Вклад Ибн Сины в мировую цивилизацию», которая проходила 6–7 декабря в городе Бухара.

Как известно, один из величайших учёных Абу Али Ибн Сина внёс большой вклад в развитие медицины. Богатое наследие Ибн Сины до сих пор вызывает гордость и восхищение. Его работа «Законы Тиба» на протяжении многих веков остаётся самым подробным исследованием в медицине.

В конференции приняли участие ведущие специалисты разных стран мира: Азербайджана, Армении, Казахстана, Узбекистана, Турции, Индии, России и Таджикистана.

6-7 декабрь кунлари Бухоро шаҳрида бўлиб ўтган “Ибн Синонинг жаҳон цивилизациясига қўшган ҳиссаси” мавзусидаги халқаро конференцисияда иштирок этиш ана шундай тадбирлардан бири бўлди.

Маълумки, буюк алломалардан бири Абу Али Ибн Сино тиббиёт ривожига катта ҳисса қўшган. Ибн Синонинг бой мероси ҳозир ҳам ғурур ва ҳайратга сабаб бўлмоқда. Унинг “Тиб қонунлари” асари кўп асрлар давомида тиббиётдаги энг батафсил тадқиқот бўлиб қолмоқда.

Конференцияда дунёнинг турли давлатларидан: Озарбаёжон, Арманистон, Қозоғистон, Ўзбекистон, Туркия, Ҳиндистон, Россия ва Тожикистондан етакчи экспертлар иштирок этишди.

На конференции была подчёркнута важность регулярного проведения подобных научно-практических мероприятий.

Помимо конференции, были проведены интерактивные диалоги с провизорами, врачами и специалистами в сфере медицины в Бухаре и Андижане. В ходе бесед были презентованы эффективные подходы в лечении заболеваний желудочно-кишечного тракта и заболеваний желчевыводящих путей, а также вопросы внедрения в практику современных лекарственных препаратов.

Конференцияда бундай илмий-амалий тадбирларни мунтазам ўтказиш муҳимлиги таъкидланди.

Конференциядан ташқари Бухоро ва Андижон шаҳарларидаги фармацевтлар, шифокорлар ва тиббиёт мутахассислари билан интерфаол мулоқотлар ўтказилди. Суҳбатларда ошқозон-ичак ва ўт йўллари касалликларини даволашда самарали ёндашувлар, замонавий дори воситаларини амалиётга жорий этиш масалалари муҳокама қилинди.

Рахманова Камила
Помощник маркетолога NIKA PHARM

Новый год в ASKLEPIY Group: атмосфера в преддверии праздника и любимая новогодняя традиция

ASKLEPIY Group да Янги йил: байрам арафасидаги муҳит ва севимли Янги йил анъанаси

В этом году приняли участие около семидесяти сотрудников из всех бизнес-юнитов. Участники игры при помощи рандомайзера были распределены и оповещены о том, для кого втайне они будут готовить подарок. Каждый становится тайным Сантой для другого участника. Важный момент всего мероприятия – получатели не должны знать, кто именно подарит им подарок. В этом и заключается весь смысл и интерес игры – узнать об интересах и желаниях коллег, подготовить подарок, который порадует и улыбнет получателя. 27 декабря в ASKLEPIY Group пройдет церемония обмена подарками, все сотрудники получат подарки от своих тайных Сант.

Бу йилда барча бизнес бўлинмаларидан етмиш нафарга яқин ходим иштирок этди. Рандомайзер ёрдамида ўйин иштирокчилари тақсимланди ва улар кимга яширинча совға тайёрлашлари ҳақида хабардор қилинди. Ҳар бири бошқа иштирокчи учун сирли Санта бўлади. Бутун тадбирнинг муҳим жиҳати шундаки, олувчилар уларга ким совға беришини билмаслиги керак. Бунда ўйиннинг маъноси ва қизиқарлиги мужассам – ҳамкасбларнинг қизиқишлари ва истаклари ҳақида билиш, олувчини хурсанд қилиш ва табассум қиладиган совға тайёрлаш. 27 декбарь куни ASKLEPIY Group да совға алмашиш маросими ўтказилди, барча ходимлар ўзларининг сирли Санталаридан совғалар олдилар.

Дорогие читатели! Поздравляем вас с наступающим Новым годом! Пусть этот год будет для вас плодотворным и успешным. Желаем каждому новых шагов вверх по карьерной лестнице. Легких вам трудовых будней и ярких приятных отпусков! Пусть все неудачи и невзгоды останутся за порогом старого года, а в новом – будут только взлеты и достижения!

Ҳурматли ўқувчилар! Сизни кириб келаётган Янги йил билан табриклаймиз! Келаётган йил сиз учун самарали ва мувафаққиятларга бой бўлсин. Барчага мартаба зинапоясида янги қадамлар тилаймиз. Сизга енгил иш кунлари ва ёрқин ёқимли таътил ҳамроҳ бўлсин! Барча муваффақиятсизликлар ва қийинчиликлар эски йилда қолиб, янги йилда фақат янги парвозлар ва ютуқлар бўлсин!

Ходжиева Ясмина
PR-менеджер ASKLEPIY Group

Информационная акция “СТОПВИЧСПИД” от MARI PHARM

MARI PHARM дан “СТОПВИЧСПИД” ахборот акцияси

Компания MARI PHARM совместно с брендом @masculan_uz  провела ряд активностей, приуроченных ко дню борьбы со СПИДом, с целью формирования культуры безопасных отношений и здорового образа жизни у жителей Узбекистана.

MARI PHARM компанияси  @masculan_uz бренди билан биргаликда Ўзбекистон аҳолиси ўртасида хавфсиз муносабатлар маданияти ва соғлом турмуш тарзини шакллантириш мақсадида ОИТСга қарши кураш кунига бағишланган бир қатор тадбирлар ўтказди.

На лекции была предоставлена самая необходимая информация касаемо ВИЧ/СПИДа, безопасных сексуальных отношений. После лекций студентам дали возможность задать личные вопросы спикеру. Также, компания подготовила информационные буклеты о безопасности и методах профилактики ВИЧ/СПИДа с экземплярами немецких презервативов Masculan.

Информационные буклеты с образцами презервативов также раздали в 16 аптек по городу Ташкент.

MARI PHARM – забота о здоровье каждого ❤️

Маърузада ОИВ/ОИТС, хавфсиз жинсий алоқа ҳақида энг керакли маълумотлар берилди. Маърузадан сўнг талабаларга маърузачига шахсий саволларини бериш имконияти берилди. Шунингдек, компания томонидан Германиянинг Masculan презервативлари нусхалари билан хавфсизлик ва ОИВ/ОИТС нинг олдини олиш усуллари бўйича маълумот буклетлари тайёрланди.

Шунингек, Тошкент шаҳридаги энг яхши 16 дорихонада презерватив намуналари акс эттирилган ахборот буклетлари тарқатилди.

MARI PHARM – барчанинг соғлиги ҳақида ғамхўрлик ❤️

Акрамова Мухлиса

Маркетолог MARI PHARM

10 правил эффектной презентации проекта от Гая Кавасаки

Гай Кавасакидан ажойиб лойиҳа тақдимоти учун 10 та қоида

Вы должны презентовать проект на следующей неделе.

На выступление есть ровно час.

Подумайте быстро…

1. Сколько слайдов вы включите в презентацию?
2. Сколько текста можете наложить на них?
3. Как долго вы будете говорить – весь час или меньше?

Не знаете?

У Гая Кавасаки, признанного авторитета в области стартапов и автора ряда книг-бестселлеров о бизнесе, есть ответы!

Что такое правило 10-20-30?

10 слайдов – оптимальное число для презентации.

20 минут – это самое длинное время, которое вы должны говорить.

30 – шрифт может больше, но не меньше 30.

Итак, из каких десяти слайдов должна состоять презентация по мнению Гая Кавасаки:

1. Название и описание проекта

2. О себе

Расскажите о своем опыте. Сосредоточьтесь на релевантных вашей идее этапах своей деятельности.

3. Видение

Первый слайд должен очень кратко и емко отражать идею, рассказывать о том, к чему вы стремитесь.

Задача слайда: обозначить суть, масштаб и временные рамки проекта.

4. Возможность или проблема

Объясните какие задачи будет решать ваш бизнес, кто и почему будет вашим клиентом. На основе данных проиллюстрируйте детали проблемы, которую закрывает ваша идея.

Задача слайда: очень конкретно объяснить, что болит у целевой аудитории вашего решения.

5. Ценность

Покажите размер рынка и как вы собираетесь занять на нем место. Кто уже зарабатывает, решая задачи ЦА проекта? Поясните, в чем ваше преимущество.

Задача слайда: рассказать как целевая аудитория закрывает свою боль сейчас и показать преимущества вашего решения.

6. Решение

Детально расскажите о своем продукте или сервисе и объясните, чем он отличается от конкурентов. Здесь важно показать его уникальность и преимущество.

Задача слайда: показать сравнительный анализ с конкурирующими решениями, которые уже работают или могут появиться в ближайшее время.

7. Бизнес-модель

Очень важно рассказать, каким образом ваш продукт или услуга будет зарабатывать. Ответьте на следующие вопросы:
1. Кто будет платить за ваш продукт?
2. Как часто, какую сумму и каким образом (например, подписка, комиссия и т. п.)?
3. Какие постоянные затраты у проекта и какие переменные?
4. Если тест будет успешным, на какую выручку сможем выйти через год?

Задача слайда: рассказать про подход к монетизации и оценить размер как выручки, так и затрат на проект.

8. Рост

Расскажите, как вы собираетесь привлекать потенциальных клиентов и какие у вас маркетинговые стратегии. Не забудьте и про стратегию продаж. Предложите несколько каналов коммуникаций и расскажите, почему выбрали их.
Задача слайда: раскрыть подход к продвижению и показать юнит-экономику.

9. MVP (Minimal Viable Product – минимально жизнеспособный продукт)

Ключевая идея MVP в том, чтобы создать продукт с минимальными усилиями, предложить его клиенту и после дорабатывать.

Расскажите, как с минимальными затратами можно протестировать вашу идею? По каким метрикам сможем оценить результаты теста? Сколько он должен длиться и какой бюджет нужен для его проведения?

Задача слайда: обозначить масштаб теста и предложить бюджетный способ проверить гипотезы.

10. Заявка

В конце должен быть четкий призыв к действию. Именно тут вы должны сообщить, сколько денег вы хотите, и объяснить для чего они нужны. Также же необходимо указать сроки.

Задача слайда: сделать общий вывод, с чего предлагается начать, обозначить бюджет и сроки реализации проекта и сформулировать ожидаемый результат.

Как видите, для хорошей презентации достаточно всего десяти слайдов.
Желаю Вам уверенных и убедительных выступлений!

Сиз келгуси ҳафта лойиҳани тақдим этишингиз керак.

Тақдимотингиз учун роппа-роса бир соат вақт ажратилган.

Тез ўйланг …

1. Тақдимотга нечта слайдни киритасиз?
2. Уларга қанча матн жойлаштириш мумкин?
3. Қанча вақт гапирасиз – бутут соатми ёки ундан камроқ?

Билмайсизми?

Стартаплар соҳасида тан олинган инсон ва қатор бестселлер китоблар муаллифи Гай Кавасакида жавоблар бор!

10-20-30 қоидаси нима?

10 та слайд – тақдимот учун оптимал рақам.

20 дақиқа – бу сиз гапиришингиз керак бўлган энг узун вақт.

30 – матн шрифти каттароқ бўлиши мумкин, лекин 30 дан кичик эмас.

Демак, Гай Кавасаки фикри бўйича тақдимот қайси 10 та слайддан иборат бўлиши керак:

1. Лойиҳанинг номи ва тавсифи

2. Ўзингиз ҳақингизда

Ўз тажрибангиз ҳақида гапириб беринг. Фикрингизга мос келадиган фаолиятингиз босқичларига эътибор қаратинг.

3. Кўриш

Биринчи слайд, сиз нимани гапиришга интилаётганингиз ҳақидаги ғояни қисқа ва лўнда акс эттириши керак.

Слайднинг вазифаси: лойиҳанинг моҳияти, кўламини ва вақт доирасини кўрсатишдир.

4. Имконият ёки муаммо

Сизнинг бизнесингиз қандай вазифаларни ҳал қилишини, ким ва нима учун мижозингиз бўлишини тушунтиринг. Маълумотларга асосланиб, сизнинг ғоянгиз ҳал қиладиган муаммоларнинг тафсилотларини тасвирлаб беринг.

Слайднинг вазифаси: сизнинг ечимингиз мақсадли аудиторияга нима беришини аниқ тушунтириш эканлигидир.

5. Қиймати

Бозор кўламини ва унда ўз ўрнингизни қандай эгаллашни мақсад қилганингизни кўрсатинг. Лойиҳанинг мақсадли аудиториясинининг вазифаларини ҳал қилиш орқали ким аллқачон даромад олмоқда? Сизнинг устунлигингиз нимада эканлигини тушунтиринг.

Слайднинг вазифаси: мақсадли аудитория ўз оғриқларини қандай ёпаетганини айтиб бериш ва сизнинг ечимингиз афзалликларини кўрсатишдир.

6. Ечим

Маҳсулот ёки хизматингизни батафсил ёритиб беринг ва унинг рақобатчилардан қандай фарқ қилишини тушунтиринг. Бу ерда унинг ўзига хослиги ва афзаллигини кўрсатиш муҳимдир.

Слайднинг вазифаси: аллақачон ишлаётган ёки яқин келажакда пайдо бўлиши мумкин бўлган рақобатдош ечимлар билан қиёсий таҳлилни кўрсатишдир.

7. Бизнес-модели

Сизнинг маҳсулотингиз ёки хизматингиз қандай даромад келтириши ҳақида гапириш жуда муҳим. Қуйидаги саволларга жавоб беринг:
1. Маҳсулотингиз учун ким пул тўлайди?
2. Қанчалик тез-тез, қанча миқдорда ва қандай усулда (масалан, обуна, комиссия ва ҳ.к.)?
3. Лойиҳанинг доимий ва ўзгарувчан харажатлари қандай?
4. Синов муваффақиятли ўтса, бир йилдан сўнг қанча даромад олишимиз мумкин?

Слайднинг вазифаси: монетизацияга ёндошув ҳақида гапириб бериш ва даромад ва лойиҳа харажатлари миқдорини баҳолашдир.

8. Ўсиш

Потенциал мижозларни қандай жалб қилмоқчи эканлигингизни ва маркетинг стратегиянгиз қандай эканлигини гапиринг. Сотувлар стратегияси ҳақида ҳам унутманг. Бир нечта алоқа каналларини таклиф қилинг ва уларни нима учун танлаганингизни тушунтиринг.
Слайднинг вазифаси: тарғиб этишга ёндошувни очиб бериш ва юнит иқтисодиётни кўрсатишдир.

9. MVP (Minimal Viable Product – минимал ҳаётий маҳсулот)
MVP нинг асосий ғояси – минимал куч билан маҳсулотни яратиш, уни мижозга таклиф қилиш ва кейинчалик уни такомиллаштириш.

Қандай қилиб минимал харажат билан ғоянгизни синаб кўришингиз мумкинлигини айтинг? Синов натижаларини қандай кўрсаткичлар бўйича баҳолашингиз мумкин? У қанча давом этиши керак ва бунинг учун қандай миқдордаги бюджет зарур?

Слайднинг вазифаси: синов доирасини белгилаш ва гипотезаларни текширишнинг тежамкор усулини таклиф қилишдир.

10. Буюртма

Охирида ҳаракатга аниқ чорлов бўлиши керак. Айнан шу ерда сиз қанча пул кераклигини ва нима учун кераклигини тушунтиришингиз керак. Шунингдек, сиз муддатларни белгилашингиз керак.

Слайднинг вазифаси: лойиҳани нимадан бошлаш кераклиги, унинг бюджети, амалга ошириш муддатлари ва кутилган натижа бўйича умумий хулоса чиқаришдир.

Кўриб турганингиздек, яхши тақдимот учун 10 слайд етарли.
Сизга ишончли ва муваффақиятли чиқишлар тилайман!

Царевская Яна
Копирайтер ASKLEPIY Group

Что такое ассертивность и зачем она нужна?

Ишончлилик нима ва у нима учун керак?

Агрессивный человек ради отстаивания своей позиции прибегает к унижению, запугиванию, игнорирует желание других. Ассертивный, напротив, спокойно выражает свою позицию и прислушивается к другим.

Признаки Ассертивности: 

• уверенность в своих словах и действиях;
• четкое понимание своих желаний и личных границ;
• умение без страха брать на себя ответственность;
• рациональное аргументирование и отстаивание своей позиции;
• независимость от оценок других;
• умение слушать и слышать;
• умение читать манипуляции и не поддаваться им.

Ассертивные люди легко налаживают контакт с другими, действуют с «холодной головой» и не поддаются эмоциям, тем самым трезво оценивают ситуацию, принимают правильные решения. Такие сотрудники сохраняют спокойствие и легко выстраивают коммуникации с другими людьми, но это совсем не значит, что можно воспользоваться их сдержанностью, они точно обозначают свою зону ответственности и легко говорят «нет», тем самым не растрачивая свои ресурсы и в полной мере выполняют свои задачи.

Как развить ассертивность?

• прислушивайтесь к себе (чего я хочу?);
• поддерживайте себя (разрешите себе ошибаться, уберите излишнюю строгость к себе);
• вежливо отказывайте (учитесь говорить «нет», если это идет вразрез с вашими убеждениями);
• регулярно фиксируйте свой прогресс (замечайте каждый раз, когда вы преодолели сомнения и одержали победу);
• аргументируйте свои поступки (для самого себя).

Ассертивность – навык, благодаря которому вы получите желаемое.

Агрессив одам ўз позициясини ҳимоя қилиш учун камситиш, қўрқитишдан фойдаланади, бошқаларнинг хоҳишини эътиборсиз қолдиради. Ишончли одам, аксинча, ўз позициясини хотиржам ифодалайди ва бошқаларнинг фикрини тинглайди.

Ишончлилик белгилари:

• Ўз сўзларингиз ва ҳаракатларингиздаги ишонч;
• Истаклар ва шахсий чегараларини аниқ тушуниш;
• Қўрқмасдан масъулиятни ўз зиммангизга олиш қобилияти;
• Ўз позициянгизни оқилона асослаш ва ҳимоя қилиш;
• Бошқаларнинг баҳоларидан мустақил бўлиш;
• Тинглаш ва эшитиш қобилияти;
• Манипуляцияларни ўқиш ва уларга берилмаслик қобилияти.

Ишончли одамлар бошқалар билан осонгина алоқа ўрнатадилар, “совуқ бош” билан ҳаракат қиладилар ва ҳис-туйғуларга берилмайдилар, шу билан вазиятни холисона баҳолайдилар, тўғри қарор қабул қиладилар. Бундай ходимлар хотиржамликни сақлайдилар ва бошқа одамлар билан осон муносабатга киришади, аммо бу сиз уларнинг бу жиҳатидан фойдалана оласиз дегани эмас, улар ўзларининг масъулият соҳаларини аниқ кўрсатиб, осонлик билан “йўқ” дейишади, шу билан ўз кучини беҳуда сарфламасдан вазифаларини тўлиқ бажаради.

Ишончлиликни қандай ривожлантириш мумкин?

• Ўзингизни тингланг (мен нимани хоҳлайман?);
• Ўзингизни қўллаб-қувватланг (хато қилишга рухсат беринг, ўзингизга нисбатан ҳаддан ташқари жиддийликни олиб ташланг);
• Мулойимлик билан рад этинг (агар бу сизнинг қарашларингизга тўғри келмаса, “йўқ” дейишни ўрганинг);
• Муваффақиятингизни мунтазам равишда қайд этинг (ҳар сафар шубҳаларни енгиб, ғалаба қоғонганингизга эътибор беринг);
• Ўз ҳаракатларингизни оқланг (ўзингиз учун).

Ишончлилик – бу сиз истаган нарсаларга эришиш қобилиятидир.

Касимова Мария
HR-менеджер ASKLEPIY Distribution

Залог успеха: развиваем харизму

Муваффақият калити: харизмани ривожлантирамиз

«Харизма — это искра в людях,

которую нельзя купить за деньги. 

Это невидимая энергия с видимыми эффектами.» 

– Марианна Уильямсон

Одни люди способны заразить своим настроением и идеями, а другие не способны влиять на окружающих. Почему? Причина этого – харизма. Чтобы развить харизму нужно понимать, что это не врожденная способность, а социальный навык, который можно развить с помощью практики.

Если вы научитесь располагать к себе людей, вы откроете для себя больше возможностей. Плюс вы будете получать больше удовольствия от всего — вечеринок, собеседований, общения с коллегами и друзьями.

Есть три важных компонента харизмы: присутствие, сила и тепло

1. Присутствие – быть полностью вовлеченным в разговор, не отвлекаясь ни на собственные мысли, ни на что-либо другое. Кстати, язык тела все равно выдаст ваше отсутствие, а собеседник почувствует дискомфорт из-за того, что его не слушают. Это фактор, который не получится имитировать. Он также известен, как навык активного слушания.
2. Сила. Этот пункт не нуждается в объяснении. Притяжение силы тела, интеллекта и духа неоспоримо. В различных религиозных течениях сила считается божественной чертой характера. И также нет сомнения, что сила развивается. Физическое в тренировке, дух в трудностях, но для развития интеллекта в современном информационном обществе создано множество программ.
3. Тепло. Здесь все очень просто – доброжелательное, поддерживающее поведение по отношению к собеседнику.

В любом общении, буквально в первые минуты общения, мы подсознательно прощупываем почву на предмет теплоты и силы нашего собеседника. Именно поэтому поговорка «У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление» – девиз всех тренингов по ораторскому искусству.

Теплота может дать большое доверие в отношениях, человек очарован тем, что его принимают таким, какой он есть, готов следовать за обладателем харизмы на другой конец света, делегируя ответственность за принятие решений. Отсюда и частые истории об обаянии и разочаровании.

Как развить навык тепла? Не так-то просто! Истинная теплота — это принятие людей с их неидеальностью, и первый человек, чью неидеальность нужно принять — это вы сами. Жить в контакте с собой, не переделывая себя под тренды, заменяя самообладание искренностью и естественностью – это задача со звездочкой.

Упражнение на развитие навыка присутствия:

1. Звуки. Слушайте звуки вокруг вас. Представьте, что ваши уши — это спутниковые тарелки, которые пассивно и объективно регистрируют звуки.
2. Дыхание. Сосредоточьтесь на своем дыхании и ощущениях, которые оно создает в ноздрях или животе, когда вы вдыхаете и выдыхаете. Записывайте каждое дыхание, но старайтесь замечать все в этом дыхании. Представьте, что ваше дыхание — это тот, кому вы хотите уделить свое драгоценное внимание.
3. Пальцы ног. Сосредоточьтесь на ощущениях в пальцах ног. Это заставит вас мысленно обнять все тело и прочувствовать текущие физические ощущения.

Спасибо за внимание! Желаю вам быть харизматичными, убедительными и обаятельными!

«Харизма – бу одамлардаги учқун,

уни пулга сотиб олиб бўлмайди. 

Бу кўринадиган таъсирга эга кўринмас энергия». 

– Марианна Уильямсон

Баъзи одамлар ўзларининг кайфиятлари ва ғоялари билан сизга кучли таъсир қилади, бошқалари эса атрофдагиларга умуман таъсири йўқ. Нега? Бунинг сабаби – харизма. Харизмани ривожлантириш учун, бу туғма қобилият эмас, балки амалиёт орқали ривожланиши мумкин бўлган ижтимоий маҳорат эканлигини тушунишингиз керак.

Агар сиз одамларни қозонмишни ўргансангиз, ўзингиз учун кўпроқ имкониятлар очасиз. Бундан ташқари, сиз ҳамма нарсадан кўпроқ завқ оласиз – зиёфатлардан, муҳокамалардан, ҳамкасблар ва дўстлар билан мулоқотдан.

Харизманинг учта муҳим компоненти мавжуд: мавжудлик, куч ва илиқлик.

1. Мавжудлик – ўз фикрларингиз ёки бошқа нарсалар билан чалғимасдан, суҳбатга тўлиқ қатнашиш. Айтганча, тана тили барибир сизнинг йўқлигингизни билдириб қўяди, суҳбатдош эса уни тингламаётганлиги сабабли ноқулайликни ҳис қилади. Бу тақлид қилиб бўлмайдиган омил. Бу фаол тинглаш қобилияти сифатида ҳам маълум.
2. Куч. Бу компонент ҳеч қандай тушунтиришга муҳтож эмас. Тананинг, ақлнинг ва руҳнинг кучини жалб қилиш шубҳасиздир. Турли диний оқимларда куч характернинг илоҳий хусусияти ҳисобланади. Бундан ташқари, куч ривожланишига шубҳа йўқ. Жисмоний тарафдан машқларда, руҳ қийинчиликда, аммо замонавий ахборот жамиятида ақлни ривожлантириш учун кўплаб дастурлар яратилган.
3. Илиқлик. Бу ерда ҳаммаси жуда оддий – суҳбатдошга нисабатан дўстона, қўллаб-қувватловчи хатти-ҳаракатлар.

Ҳар қандай мулоқотда, деярли мулоқотнинг биринчи дақиқаларида биз онгли равишда суҳбатдошимизнинг илиқлиги ва кучини ўрганиб кўрамиз. Айнан шунинг учун ҳам “Биринчи таассурот қолдириш учун иккинчи имкониятга эга бўлмайсиз” деган нақл барча нотиқлик бўйича тренингларнинг шиоридир.

Илиқлик муносабатларга катта ишонч бағишлаши мумкин, одам уни ўзи каби қабул қилиши, харизма эгасини дунёнинг нариги томонига эргашишига тайёрлиги, қарор қабул қилиш масъулиятини юклаши билан ҳайратда қолади. Шунинг учун тез-тез жозибадорлик ва умидсизлик ҳикоялари пайдо бўлади.

Илиқлик қобилиятини қандай ривожлантириш мумкин? Унчалик осон эмас! Ҳақиқий илиқлик — бу одамларни ўзларининг камчиликлари билан қабул қилишдир ва камчиликлари қабул қилиниши керак бўлган биринчи одам — бу сизнинг ўзингиз. Ўзингиз билан алоқада яшаш, ўзингизни трендлар учун ўзгартирмаслик, ўз-ўзини назорат қилишни самимийлик ва табиийлик билан алмаштириш – бу юлдузча билан вазифа.

Мавжудлик кўникмаларини ривожлантириш машқлари:

1. Товушлар. Атрофингиздаги товушларни тингланг. Тасаввур қилинг, сизнинг қулоқларингиз товушларни пассив ва объектив равишда қайд этадиган сунъий йўлдош антенналаридир.
2. Нафас олиш. Нафас олаётганда ва нафас чиқараётганда бурун тешиги ёки қорин бўшлиғида пайдо бўладиган ҳис-туйғуларга эътиборингизни қаратинг. Ҳар бир нафас олишингизни ёзиб боринг, лекин бу нафасда ҳамма нарсани сезишга ҳаракат қилинг. Тасаввур қилинг, сизнинг нафасингиз сизнинг қимматбаҳо эътиборингизни қаратмоқчи бўлган нарсадир.
3. Оёқ бармоқлари. Оёқ бармоқларидаги сезгиларга эътибор қаратинг. Бу сизни бутун вужудингизни ҳаёлан қучоқлашга ва ҳозирги жисмоний ҳис-туйғуларни ҳис қилишга мажбур қилади.

Эътиборингиз учун раҳмат! Сизга харизматик, ишончли ва мафтункор бўлишингизни тилайман!

Юнусова Диана

Руководитель маркетинга ZAMONA RANO

Pantone назвал цвет 2023 года — Viva Magenta

Pantone ранг институти 2023 йилнинг асосий рангини танлади

А придумали такую систему, чтобы избежать проблем с восприятием цвета у людей. Для этого пришлось стандартизировать систему с изображением всех цветов на карточках и это сыграло огромную роль, в первую очередь, для полиграфии. Со временем система становилась популярнее и ее стали применять во множестве областей.

Также существует Институт цвета Pantone (Pantone Color Institute), который занимается исследовательской и экспериментальной работой с цветом и его воздействием на дизайн, кино, рекламу, моду, полиграфию и многое другое. Начиная с 2000-х годов, по традиции два раза в год в одной из европейских стран проходит тайная встреча. И в течение двух дней на этой встрече представители всевозможных национальных групп по стандартизации цвета организуют презентации, дискуссии и предлагают собственные варианты цвета, после чего выбирают главный цвет года.

Отсюда и вывод, что выбор цвета года происходит неслучайным образом. Для его определения специалисты погружаются и исследуют различные сферы нашей жизни: искусство, развлечения, спорт, а также различные культуры. Основной аспект при выборе цвета года – он должен соответствовать духу времени. Взглянем, какие же ассоциации вызывает нынешнее время и что оно нам преподнесет.

Viva Magenta 18-1750 был оглашен Институтом цвета Pantone главным цветом 2023 года. Этот оттенок символизирует мощь природы и укрепляет дух, увеличивает  внутреннюю силу и излучает жизненную энергию. Полагаю, что сейчас нам всем этого очень не хватает!

Улар эса одамларда рангларни идрок этиш билан боғлиқ муаммолардан қочиш учун бундай тизимни ўйлаб топишган. Бунинг учун тизимни карточкалардаги барча рангларнинг тасвири билан стандартлаштириш керак эди ва бу, биринчи навбатда, полиграфия учун катта роль ўйнади. Вақт ўтиши билан тизим янада оммалашди ва кўплаб соҳаларда қўлланила бошланди.

Шунингдек, Pantone Ранг Институти (Pantone Color Institute) мавжуд бўлиб, у ранг ва унинг дизайн, кино, реклама, мода, полиграфия ва бошқа кўп нарсаларга таъсири бўйича тадқиқот ва экспериментал ишлар билан шуғулланади. 2000-йиллардан бошлаб, анъанага кўра, Европа давлатларидан бирида йилига икки марта яширин учрашув ўтказилади. Ва икки кун давомида ушбу йиғилишда турли хил миллий рангларни стандартлаштириш гуруҳлари вакиллари тақдимотлар, муҳокамалар уюштирадилар ва ўзларининг ранг вариантларини таклиф қиладилар, шундан сўнг улар йилнинг асосий рангини танлайдилар.

Йилнинг рангини танлаш тасодифий эмас деган хулосага келдик. Уни аниқлаш учун мутахассислар ҳаётимизнинг турли соҳаларини ўрганадилар: санъат, ўйин-кулги, спорт ҳамда турли маданиятлар. Йилнинг рангини танлашда асосий жиҳат шундаки, у давр руҳига мос келиши керак. Келинг, ҳозирги замон қандай ассоциацияларни уйғотаётганини ва у бизга нимани олиб келишини кўриб чиқайлик.

Viva Magenta 18-1750 Pantone Ранг институти томонидан 2023-йилнинг асосий ранги деб топилди. Бу кўриниш табиатнинг кучини рамзий қилади ва руҳни мустаҳкамлайди, ички кучни оширади ва ҳаётий энергияни таратади. Ўйлайманки, ҳозир ҳаммамизга улар жуда керак!

Viva Magenta отражает экспериментальный дух нашего времени и интерес к творчеству и креативности человека, возродившийся вследствие пандемии коронавируса. Поэтому специально для вас я собрала пару вдохновляющих примеров использования оттенка Viva Magenta в моде и интерьере. Смотрим, вдохновляемся и черпаем жизненную энергию!

Viva Magenta бизнинг давримизнинг экспериментал руҳини ва коронавирус пандемияси туфайли қайта тикланган инсон ижоди ва креативлигига қизиқишни акс эттиради. Шу сабабли, айниқса сиз учун, мен мода ва интерьерда Viva Magenta рангидан фодаланишнинг бир нечта илҳомлантирувчи мисолларини тўпладим. Томоша қилинг, илҳомланинг ва ҳаётий энергия олинг!

Валиулина Мадина
Маркетолог OXYmed

Техническая и моральная поддержка выпуска номера ASKLEPIY Times от: PR-менеджера Царевской Яны, PRO ASKLEPIY Group Ан Анастасии Эдуардовны, HRD OXYmed Алиевой Нигоры Абдувахабовны, HRD NIKA PHARM Махмутхановой Шахнозы Яргульевны, HRD MARI PHARM Бикбовой Расимы Аксяновны, Жураевой Фарангис Джахангировны руководитель PR-отдела ASKLEPIY Group.

Расскажите о том, как проходил ваш карьерный путь.

Я оканчивала Туринский политехнический университет, по образованию – архитектор, инженер-строитель.

В компании работаю с 2016 года. ASKLEPIY Group – это моё первое рабочее место. Я начинала трудиться здесь офис-менеджером в штатной службе. Далее должности менялись – их было столько, что всех не перечислить. Но из тех, что остались в памяти – это работа в отделе импорта, в отделе экспорта и в маркетинге.

Как начинается ваш рабочий день?

Я руковожу бизнес-процессами MARI PHARM. Моя задача состоит в том, чтобы координировать работу компании, т.е. коммерческого блока и остальных отделов.

С утра мы собираемся и определяем для себя цели и задачи, которые нужно выполнить за сегодня и какой результат мы должны получить. Это очень объединяет сотрудников и настраивает на одну волну.

За сравнительно короткий срок вы добились невероятных успехов. Что вам в этом помогло?

Я пришла в компанию с абсолютно нулевым багажом знаний. Больше всего мне помогли настрой и всесторонняя поддержка, которую мне оказывали сотрудники компании. И в дальнейшем я двигалась вперёд благодаря дипломатичному подходу к работе, терпению и стремлению расти.

Какими качествами должен обладать хороший маркетолог?

Хороший маркетолог должен понимать и чувствовать, что нужно потребителю, рынку. И исходя из этого корректировать свои действия.

Что самое важное в хорошей команде?

Это должны быть целеустремлённые и дисциплинированные люди, умеющие работать над собой. Им необходимо стараться делать больше, чем от них требуется и не лениться. Также очень важно, чтобы люди общались между собой на одном языке, понимая друг друга с полуслова.

Какие у вас планы на ближайшие пять лет?

Через пять лет я хочу, чтобы наша компания попала в топ-5 по Узбекистану. Думаю, что это вполне реально осуществить.

Как вы проводите свободное время?

Я очень люблю читать книги, искать интересную музыку, веду свой музыкальный telegram-канал.

Мой любимый писатель – Карлос Кастанеда. Это автор, который меня впечатляет по сей день.

Поделитесь своим секретом энергии и интереса к жизни и профессии.

Я считаю, для этого нужно работать над собой, не зацикливаться на эмоциях, быть открытым к возможностям, которые приходят через ситуации и людей, а также всегда иметь положительный настрой.

С позиции агрессии или негатива никогда ничего не достичь. А если человек легко ко всему относится, пытается с каждым найти общий язык, то и ему все двери открыты, всё доступно и многое даётся гораздо проще.

Мартаба йўлингиз қандай ўтганлиги тўғрисида гапириб берсангиз.

Мен Турин политехника универститетини тамомлаганман, маълумотим бўйича – архитектор, муҳандис-қурувчиман.

Компанияда 2016 йилдан бери ишлайман. ASKLEPIY Group – бу менинг биринчи иш жойим. Мен бу ерда оддий хизматда офис-менежери сифатида ишлай бошладим. Кейинчалик лавозимлар ўзгарди – уларнинг сони шунчалик кўп эдики, уларнинг барчасини санаб бўлмайди. Аммо менинг хотирамда қолганлари импорт бўлими, экспорт бўлими ва маркетинг бўлимидаги ишлардир.

Сизнинг иш кунингиз қандай бошланади?

Мен MARI PHARM даги бизнес жараёнларига раҳбарлик қиламан. Менинг вазифам компаниянинг ишини мувофиқлаштириш, яъни тижорат блоки ва бошқа бўлимлар.

Эрталаб биз йиғилиб, бугунги кунда бажарилиши керак бўлган мақсад ва вазифаларни белгилаймиз ҳамда қандай натижага эришишимиз кераклигини ўзимиз учун аниқлаб оламиз. Бу ҳақиқатан ҳам ходимларни бирлаштиради ва уларни жипслашишга ёрдам беради.

Нисбатан қисқа вақт ичида сиз ақл бовар қилмайдиган муваффақиятларга эришдингиз. Бунда сизга нима ёрдам берди?

Мен компанияга мутлақо ноль бўлган билим базаси билан келдим. Менга энг кўп ёрдам бергани компания ходимларининг муносабати ва ҳар томонлама қўллаб-қувватлаши бўлди. Ва кейинчалик мен ишга дипломатик ёндашиш, сабр-тоқат ва ўсишга интилиш туфайли олдинга ҳаракат қилдим.

Яхши маркетолог қандай фазилатларга эга бўлиши керак?

Яхши маркетолог истеъмолчига, бозорга нима кераклигини тушуниши ва ҳис қилиши керак. Ва шунга асосланиб ўз ҳаракатларини мослаштириши керак.

Яхши жамоада энг муҳим нарса нима?

Бу ўз устида ишлашни биладиган, мақсадли ва интизомли одамлар бўлиши керак. Улар ўзларидан талаб қилинадиганидан кўпроқ нарсани қилишга ҳаракат қилишлари ва дангаса бўлмаслиги керак. Шунингдек, одамлар бир-бирлари билан бир тилда мулоқот қилишлари, бир-бирларини тезда тушунишлари жуда муҳимдир.

Келгуси беш йил учун режаларингиз қандай?

Беш йилдан сўнг компаниямиз Ўзбекистондаги топ-5 га киришини истайман. Ўйлайманки, буни амалга ошириш мумкин.

Бўш вақтингизни қандай ўтказасиз?

Мен китоб ўқишни, қизиқарли мусиқаларни излашни яхши кўраман, ўзимнинг мусиқий telegram-каналини юритаман.

Менинг севимли ёзувчим – Карлос Кастанеда. Бу муаллиф мени бугунги кунгача ҳайратда қолдиради.

Ҳаёт ва касбга бўлган ўз кучингиз ва қизиқишингиз сири билан ўртоқлашинг.

Менимча, бунинг учун сиз ўз устингизда ишлашингиз, ҳис-туйғуларга берилмаслик, вазиятлар ва одамлар орқали юзага келадиган имкониятларга очиқ бўлишингиз, шунингдек, ижобий кайфиятга эга бўлишингиз керак.

Ҳеч қачон тажовузкорлик ёки салбий позициядан бирор нарсага эришиб бўлмайди. Агар инсон ҳамма нарсага очиқ муносабатда бўлса, ҳамма билан умумий тил топишга ҳаракат қилса, у ҳолда унга барча эшиклар очиқ бўлади ва кўп нарсаларга осонроқ эришади.

Селезнев Марк
PR-менеджер ASKLEPIY Group

NIKA PHARM на конференции «Вклад Ибн Сины в мировую цивилизацию»

NIKA PHARM компанияси “Ибн Синонинг жаҳон цивилизациясига қўшган ҳиссаси” конференциясида

Одним из таких событий стало участие в Международной конференции «Вклад Ибн Сины в мировую цивилизацию», которая проходила 6–7 декабря в городе Бухара.

Как известно, один из величайших учёных Абу Али Ибн Сина внёс большой вклад в развитие медицины. Богатое наследие Ибн Сины до сих пор вызывает гордость и восхищение. Его работа «Законы Тиба» на протяжении многих веков остаётся самым подробным исследованием в медицине.

В конференции приняли участие ведущие специалисты разных стран мира: Азербайджана, Армении, Казахстана, Узбекистана, Турции, Индии, России и Таджикистана.

6-7 декабрь кунлари Бухоро шаҳрида бўлиб ўтган “Ибн Синонинг жаҳон цивилизациясига қўшган ҳиссаси” мавзусидаги халқаро конференцисияда иштирок этиш ана шундай тадбирлардан бири бўлди.

Маълумки, буюк алломалардан бири Абу Али Ибн Сино тиббиёт ривожига катта ҳисса қўшган. Ибн Синонинг бой мероси ҳозир ҳам ғурур ва ҳайратга сабаб бўлмоқда. Унинг “Тиб қонунлари” асари кўп асрлар давомида тиббиётдаги энг батафсил тадқиқот бўлиб қолмоқда.

Конференцияда дунёнинг турли давлатларидан: Озарбаёжон, Арманистон, Қозоғистон, Ўзбекистон, Туркия, Ҳиндистон, Россия ва Тожикистондан етакчи экспертлар иштирок этишди.

На конференции была подчёркнута важность регулярного проведения подобных научно-практических мероприятий.

Помимо конференции, были проведены интерактивные диалоги с провизорами, врачами и специалистами в сфере медицины в Бухаре и Андижане. В ходе бесед были презентованы эффективные подходы в лечении заболеваний желудочно-кишечного тракта и заболеваний желчевыводящих путей, а также вопросы внедрения в практику современных лекарственных препаратов.

Конференцияда бундай илмий-амалий тадбирларни мунтазам ўтказиш муҳимлиги таъкидланди.

Конференциядан ташқари Бухоро ва Андижон шаҳарларидаги фармацевтлар, шифокорлар ва тиббиёт мутахассислари билан интерфаол мулоқотлар ўтказилди. Суҳбатларда ошқозон-ичак ва ўт йўллари касалликларини даволашда самарали ёндашувлар, замонавий дори воситаларини амалиётга жорий этиш масалалари муҳокама қилинди.

Рахманова Камила
Помощник маркетолога NIKA PHARM

Новый год в ASKLEPIY Group: атмосфера в преддверии праздника и любимая новогодняя традиция

ASKLEPIY Group да Янги йил: байрам арафасидаги муҳит ва севимли Янги йил анъанаси

В этом году приняли участие около семидесяти сотрудников из всех бизнес-юнитов. Участники игры при помощи рандомайзера были распределены и оповещены о том, для кого втайне они будут готовить подарок. Каждый становится тайным Сантой для другого участника. Важный момент всего мероприятия – получатели не должны знать, кто именно подарит им подарок. В этом и заключается весь смысл и интерес игры – узнать об интересах и желаниях коллег, подготовить подарок, который порадует и улыбнет получателя. 26 декабря в ASKLEPIY Group прошла церемония обмена подарками, все сотрудники получили подарки от своих тайных Сант.

Бу йилда барча бизнес бўлинмаларидан етмиш нафарга яқин ходим иштирок этди. Рандомайзер ёрдамида ўйин иштирокчилари тақсимланди ва улар кимга яширинча совға тайёрлашлари ҳақида хабардор қилинди. Ҳар бири бошқа иштирокчи учун сирли Санта бўлади. Бутун тадбирнинг муҳим жиҳати шундаки, олувчилар уларга ким совға беришини билмаслиги керак. Бунда ўйиннинг маъноси ва қизиқарлиги мужассам – ҳамкасбларнинг қизиқишлари ва истаклари ҳақида билиш, олувчини хурсанд қилиш ва табассум қиладиган совға тайёрлаш. 26 декбарь куни ASKLEPIY Group да совға алмашиш маросими ўтказилди, барча ходимлар ўзларининг сирли Санталаридан совғалар олдилар.

Дорогие читатели! Поздравляем вас с наступающим Новым годом! Пусть этот год будет для вас плодотворным и успешным. Желаем каждому новых шагов вверх по карьерной лестнице. Легких вам трудовых будней и ярких приятных отпусков! Пусть все неудачи и невзгоды останутся за порогом старого года, а в новом – будут только взлеты и достижения!

Ҳурматли ўқувчилар! Сизни кириб келаётган Янги йил билан табриклаймиз! Келаётган йил сиз учун самарали ва мувафаққиятларга бой бўлсин. Барчага мартаба зинапоясида янги қадамлар тилаймиз. Сизга енгил иш кунлари ва ёрқин ёқимли таътил ҳамроҳ бўлсин! Барча муваффақиятсизликлар ва қийинчиликлар эски йилда қолиб, янги йилда фақат янги парвозлар ва ютуқлар бўлсин!

Ходжиева Ясмина
PR-менеджер ASKLEPIY Group

Информационная акция “СТОПВИЧСПИД” от MARI PHARM

MARI PHARM дан “СТОПВИЧСПИД” ахборот акцияси

Компания MARI PHARM совместно с брендом @masculan_uz  провела ряд активностей, приуроченных ко дню борьбы со СПИДом, с целью формирования культуры безопасных отношений и здорового образа жизни у жителей Узбекистана.

MARI PHARM компанияси  @masculan_uz бренди билан биргаликда Ўзбекистон аҳолиси ўртасида хавфсиз муносабатлар маданияти ва соғлом турмуш тарзини шакллантириш мақсадида ОИТСга қарши кураш кунига бағишланган бир қатор тадбирлар ўтказди.

На лекции была предоставлена самая необходимая информация касаемо ВИЧ/СПИДа, безопасных сексуальных отношений. После лекций студентам дали возможность задать личные вопросы спикеру. Также, компания подготовила информационные буклеты о безопасности и методах профилактики ВИЧ/СПИДа с экземплярами немецких презервативов Masculan.

Информационные буклеты с образцами презервативов также раздали в 16 аптек по городу Ташкент.

MARI PHARM – забота о здоровье каждого ❤️

Маърузада ОИВ/ОИТС, хавфсиз жинсий алоқа ҳақида энг керакли маълумотлар берилди. Маърузадан сўнг талабаларга маърузачига шахсий саволларини бериш имконияти берилди. Шунингдек, компания томонидан Германиянинг Masculan презервативлари нусхалари билан хавфсизлик ва ОИВ/ОИТС нинг олдини олиш усуллари бўйича маълумот буклетлари тайёрланди.

Шунингек, Тошкент шаҳридаги энг яхши 16 дорихонада презерватив намуналари акс эттирилган ахборот буклетлари тарқатилди.

MARI PHARM – барчанинг соғлиги ҳақида ғамхўрлик ❤️

Акрамова Мухлиса

Маркетолог MARI PHARM

10 правил эффектной презентации проекта от Гая Кавасаки

Гай Кавасакидан ажойиб лойиҳа тақдимоти учун 10 та қоида

Вы должны презентовать проект на следующей неделе.

На выступление есть ровно час.

Подумайте быстро…

1. Сколько слайдов вы включите в презентацию?
2. Сколько текста можете наложить на них?
3. Как долго вы будете говорить – весь час или меньше?

Не знаете?

У Гая Кавасаки, признанного авторитета в области стартапов и автора ряда книг-бестселлеров о бизнесе, есть ответы!

Что такое правило 10-20-30?

10 слайдов – оптимальное число для презентации.

20 минут – это самое длинное время, которое вы должны говорить.

30 – шрифт может больше, но не меньше 30.

Итак, из каких десяти слайдов должна состоять презентация по мнению Гая Кавасаки:

1. Название и описание проекта

2. О себе

Расскажите о своем опыте. Сосредоточьтесь на релевантных вашей идее этапах своей деятельности.

3. Видение

Первый слайд должен очень кратко и емко отражать идею, рассказывать о том, к чему вы стремитесь.

Задача слайда: обозначить суть, масштаб и временные рамки проекта.

4. Возможность или проблема

Объясните какие задачи будет решать ваш бизнес, кто и почему будет вашим клиентом. На основе данных проиллюстрируйте детали проблемы, которую закрывает ваша идея.

Задача слайда: очень конкретно объяснить, что болит у целевой аудитории вашего решения.

5. Ценность

Покажите размер рынка и как вы собираетесь занять на нем место. Кто уже зарабатывает, решая задачи ЦА проекта? Поясните, в чем ваше преимущество.

Задача слайда: рассказать как целевая аудитория закрывает свою боль сейчас и показать преимущества вашего решения.

6. Решение

Детально расскажите о своем продукте или сервисе и объясните, чем он отличается от конкурентов. Здесь важно показать его уникальность и преимущество.

Задача слайда: показать сравнительный анализ с конкурирующими решениями, которые уже работают или могут появиться в ближайшее время.

7. Бизнес-модель

Очень важно рассказать, каким образом ваш продукт или услуга будет зарабатывать. Ответьте на следующие вопросы:
1. Кто будет платить за ваш продукт?
2. Как часто, какую сумму и каким образом (например, подписка, комиссия и т. п.)?
3. Какие постоянные затраты у проекта и какие переменные?
4. Если тест будет успешным, на какую выручку сможем выйти через год?

Задача слайда: рассказать про подход к монетизации и оценить размер как выручки, так и затрат на проект.

8. Рост

Расскажите, как вы собираетесь привлекать потенциальных клиентов и какие у вас маркетинговые стратегии. Не забудьте и про стратегию продаж. Предложите несколько каналов коммуникаций и расскажите, почему выбрали их.
Задача слайда: раскрыть подход к продвижению и показать юнит-экономику.

9. MVP (Minimal Viable Product – минимально жизнеспособный продукт)

Ключевая идея MVP в том, чтобы создать продукт с минимальными усилиями, предложить его клиенту и после дорабатывать.

Расскажите, как с минимальными затратами можно протестировать вашу идею? По каким метрикам сможем оценить результаты теста? Сколько он должен длиться и какой бюджет нужен для его проведения?

Задача слайда: обозначить масштаб теста и предложить бюджетный способ проверить гипотезы.

10. Заявка

В конце должен быть четкий призыв к действию. Именно тут вы должны сообщить, сколько денег вы хотите, и объяснить для чего они нужны. Также же необходимо указать сроки.

Задача слайда: сделать общий вывод, с чего предлагается начать, обозначить бюджет и сроки реализации проекта и сформулировать ожидаемый результат.

Как видите, для хорошей презентации достаточно всего десяти слайдов.
Желаю Вам уверенных и убедительных выступлений!

Сиз келгуси ҳафта лойиҳани тақдим этишингиз керак.

Тақдимотингиз учун роппа-роса бир соат вақт ажратилган.

Тез ўйланг …

1. Тақдимотга нечта слайдни киритасиз?
2. Уларга қанча матн жойлаштириш мумкин?
3. Қанча вақт гапирасиз – бутут соатми ёки ундан камроқ?

Билмайсизми?

Стартаплар соҳасида тан олинган инсон ва қатор бестселлер китоблар муаллифи Гай Кавасакида жавоблар бор!

10-20-30 қоидаси нима?

10 та слайд – тақдимот учун оптимал рақам.

20 дақиқа – бу сиз гапиришингиз керак бўлган энг узун вақт.

30 – матн шрифти каттароқ бўлиши мумкин, лекин 30 дан кичик эмас.

Демак, Гай Кавасаки фикри бўйича тақдимот қайси 10 та слайддан иборат бўлиши керак:

1. Лойиҳанинг номи ва тавсифи

2. Ўзингиз ҳақингизда

Ўз тажрибангиз ҳақида гапириб беринг. Фикрингизга мос келадиган фаолиятингиз босқичларига эътибор қаратинг.

3. Кўриш

Биринчи слайд, сиз нимани гапиришга интилаётганингиз ҳақидаги ғояни қисқа ва лўнда акс эттириши керак.

Слайднинг вазифаси: лойиҳанинг моҳияти, кўламини ва вақт доирасини кўрсатишдир.

4. Имконият ёки муаммо

Сизнинг бизнесингиз қандай вазифаларни ҳал қилишини, ким ва нима учун мижозингиз бўлишини тушунтиринг. Маълумотларга асосланиб, сизнинг ғоянгиз ҳал қиладиган муаммоларнинг тафсилотларини тасвирлаб беринг.

Слайднинг вазифаси: сизнинг ечимингиз мақсадли аудиторияга нима беришини аниқ тушунтириш эканлигидир.

5. Қиймати

Бозор кўламини ва унда ўз ўрнингизни қандай эгаллашни мақсад қилганингизни кўрсатинг. Лойиҳанинг мақсадли аудиториясинининг вазифаларини ҳал қилиш орқали ким аллқачон даромад олмоқда? Сизнинг устунлигингиз нимада эканлигини тушунтиринг.

Слайднинг вазифаси: мақсадли аудитория ўз оғриқларини қандай ёпаетганини айтиб бериш ва сизнинг ечимингиз афзалликларини кўрсатишдир.

6. Ечим

Маҳсулот ёки хизматингизни батафсил ёритиб беринг ва унинг рақобатчилардан қандай фарқ қилишини тушунтиринг. Бу ерда унинг ўзига хослиги ва афзаллигини кўрсатиш муҳимдир.

Слайднинг вазифаси: аллақачон ишлаётган ёки яқин келажакда пайдо бўлиши мумкин бўлган рақобатдош ечимлар билан қиёсий таҳлилни кўрсатишдир.

7. Бизнес-модели

Сизнинг маҳсулотингиз ёки хизматингиз қандай даромад келтириши ҳақида гапириш жуда муҳим. Қуйидаги саволларга жавоб беринг:
1. Маҳсулотингиз учун ким пул тўлайди?
2. Қанчалик тез-тез, қанча миқдорда ва қандай усулда (масалан, обуна, комиссия ва ҳ.к.)?
3. Лойиҳанинг доимий ва ўзгарувчан харажатлари қандай?
4. Синов муваффақиятли ўтса, бир йилдан сўнг қанча даромад олишимиз мумкин?

Слайднинг вазифаси: монетизацияга ёндошув ҳақида гапириб бериш ва даромад ва лойиҳа харажатлари миқдорини баҳолашдир.

8. Ўсиш

Потенциал мижозларни қандай жалб қилмоқчи эканлигингизни ва маркетинг стратегиянгиз қандай эканлигини гапиринг. Сотувлар стратегияси ҳақида ҳам унутманг. Бир нечта алоқа каналларини таклиф қилинг ва уларни нима учун танлаганингизни тушунтиринг.
Слайднинг вазифаси: тарғиб этишга ёндошувни очиб бериш ва юнит иқтисодиётни кўрсатишдир.

9. MVP (Minimal Viable Product – минимал ҳаётий маҳсулот)
MVP нинг асосий ғояси – минимал куч билан маҳсулотни яратиш, уни мижозга таклиф қилиш ва кейинчалик уни такомиллаштириш.

Қандай қилиб минимал харажат билан ғоянгизни синаб кўришингиз мумкинлигини айтинг? Синов натижаларини қандай кўрсаткичлар бўйича баҳолашингиз мумкин? У қанча давом этиши керак ва бунинг учун қандай миқдордаги бюджет зарур?

Слайднинг вазифаси: синов доирасини белгилаш ва гипотезаларни текширишнинг тежамкор усулини таклиф қилишдир.

10. Буюртма

Охирида ҳаракатга аниқ чорлов бўлиши керак. Айнан шу ерда сиз қанча пул кераклигини ва нима учун кераклигини тушунтиришингиз керак. Шунингдек, сиз муддатларни белгилашингиз керак.

Слайднинг вазифаси: лойиҳани нимадан бошлаш кераклиги, унинг бюджети, амалга ошириш муддатлари ва кутилган натижа бўйича умумий хулоса чиқаришдир.

Кўриб турганингиздек, яхши тақдимот учун 10 слайд етарли.
Сизга ишончли ва муваффақиятли чиқишлар тилайман!

Царевская Яна
Копирайтер ASKLEPIY Group

Что такое ассертивность и зачем она нужна?

Ишончлилик нима ва у нима учун керак?

Агрессивный человек ради отстаивания своей позиции прибегает к унижению, запугиванию, игнорирует желание других. Ассертивный, напротив, спокойно выражает свою позицию и прислушивается к другим.

Признаки Ассертивности: 

• уверенность в своих словах и действиях;
• четкое понимание своих желаний и личных границ;
• умение без страха брать на себя ответственность;
• рациональное аргументирование и отстаивание своей позиции;
• независимость от оценок других;
• умение слушать и слышать;
• умение читать манипуляции и не поддаваться им.

Ассертивные люди легко налаживают контакт с другими, действуют с «холодной головой» и не поддаются эмоциям, тем самым трезво оценивают ситуацию, принимают правильные решения. Такие сотрудники сохраняют спокойствие и легко выстраивают коммуникации с другими людьми, но это совсем не значит, что можно воспользоваться их сдержанностью, они точно обозначают свою зону ответственности и легко говорят «нет», тем самым не растрачивая свои ресурсы и в полной мере выполняют свои задачи.

Как развить ассертивность?

• прислушивайтесь к себе (чего я хочу?);
• поддерживайте себя (разрешите себе ошибаться, уберите излишнюю строгость к себе);
• вежливо отказывайте (учитесь говорить «нет», если это идет вразрез с вашими убеждениями);
• регулярно фиксируйте свой прогресс (замечайте каждый раз, когда вы преодолели сомнения и одержали победу);
• аргументируйте свои поступки (для самого себя).

Ассертивность – навык, благодаря которому вы получите желаемое.

Агрессив одам ўз позициясини ҳимоя қилиш учун камситиш, қўрқитишдан фойдаланади, бошқаларнинг хоҳишини эътиборсиз қолдиради. Ишончли одам, аксинча, ўз позициясини хотиржам ифодалайди ва бошқаларнинг фикрини тинглайди.

Ишончлилик белгилари:

• Ўз сўзларингиз ва ҳаракатларингиздаги ишонч;
• Истаклар ва шахсий чегараларини аниқ тушуниш;
• Қўрқмасдан масъулиятни ўз зиммангизга олиш қобилияти;
• Ўз позициянгизни оқилона асослаш ва ҳимоя қилиш;
• Бошқаларнинг баҳоларидан мустақил бўлиш;
• Тинглаш ва эшитиш қобилияти;
• Манипуляцияларни ўқиш ва уларга берилмаслик қобилияти.

Ишончли одамлар бошқалар билан осонгина алоқа ўрнатадилар, “совуқ бош” билан ҳаракат қиладилар ва ҳис-туйғуларга берилмайдилар, шу билан вазиятни холисона баҳолайдилар, тўғри қарор қабул қиладилар. Бундай ходимлар хотиржамликни сақлайдилар ва бошқа одамлар билан осон муносабатга киришади, аммо бу сиз уларнинг бу жиҳатидан фойдалана оласиз дегани эмас, улар ўзларининг масъулият соҳаларини аниқ кўрсатиб, осонлик билан “йўқ” дейишади, шу билан ўз кучини беҳуда сарфламасдан вазифаларини тўлиқ бажаради.

Ишончлиликни қандай ривожлантириш мумкин?

• Ўзингизни тингланг (мен нимани хоҳлайман?);
• Ўзингизни қўллаб-қувватланг (хато қилишга рухсат беринг, ўзингизга нисбатан ҳаддан ташқари жиддийликни олиб ташланг);
• Мулойимлик билан рад этинг (агар бу сизнинг қарашларингизга тўғри келмаса, “йўқ” дейишни ўрганинг);
• Муваффақиятингизни мунтазам равишда қайд этинг (ҳар сафар шубҳаларни енгиб, ғалаба қоғонганингизга эътибор беринг);
• Ўз ҳаракатларингизни оқланг (ўзингиз учун).

Ишончлилик – бу сиз истаган нарсаларга эришиш қобилиятидир.

Касимова Мария
HR-менеджер ASKLEPIY Distribution

Залог успеха: развиваем харизму

Муваффақият калити: харизмани ривожлантирамиз

«Харизма — это искра в людях,

которую нельзя купить за деньги. 

Это невидимая энергия с видимыми эффектами.» 

– Марианна Уильямсон

Одни люди способны заразить своим настроением и идеями, а другие не способны влиять на окружающих. Почему? Причина этого – харизма. Чтобы развить харизму нужно понимать, что это не врожденная способность, а социальный навык, который можно развить с помощью практики.

Если вы научитесь располагать к себе людей, вы откроете для себя больше возможностей. Плюс вы будете получать больше удовольствия от всего — вечеринок, собеседований, общения с коллегами и друзьями.

Есть три важных компонента харизмы: присутствие, сила и тепло

1. Присутствие – быть полностью вовлеченным в разговор, не отвлекаясь ни на собственные мысли, ни на что-либо другое. Кстати, язык тела все равно выдаст ваше отсутствие, а собеседник почувствует дискомфорт из-за того, что его не слушают. Это фактор, который не получится имитировать. Он также известен, как навык активного слушания.
2. Сила. Этот пункт не нуждается в объяснении. Притяжение силы тела, интеллекта и духа неоспоримо. В различных религиозных течениях сила считается божественной чертой характера. И также нет сомнения, что сила развивается. Физическое в тренировке, дух в трудностях, но для развития интеллекта в современном информационном обществе создано множество программ.
3. Тепло. Здесь все очень просто – доброжелательное, поддерживающее поведение по отношению к собеседнику.

В любом общении, буквально в первые минуты общения, мы подсознательно прощупываем почву на предмет теплоты и силы нашего собеседника. Именно поэтому поговорка «У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление» – девиз всех тренингов по ораторскому искусству.

Теплота может дать большое доверие в отношениях, человек очарован тем, что его принимают таким, какой он есть, готов следовать за обладателем харизмы на другой конец света, делегируя ответственность за принятие решений. Отсюда и частые истории об обаянии и разочаровании.

Как развить навык тепла? Не так-то просто! Истинная теплота — это принятие людей с их неидеальностью, и первый человек, чью неидеальность нужно принять — это вы сами. Жить в контакте с собой, не переделывая себя под тренды, заменяя самообладание искренностью и естественностью – это задача со звездочкой.

Упражнение на развитие навыка присутствия:

1. Звуки. Слушайте звуки вокруг вас. Представьте, что ваши уши — это спутниковые тарелки, которые пассивно и объективно регистрируют звуки.
2. Дыхание. Сосредоточьтесь на своем дыхании и ощущениях, которые оно создает в ноздрях или животе, когда вы вдыхаете и выдыхаете. Записывайте каждое дыхание, но старайтесь замечать все в этом дыхании. Представьте, что ваше дыхание — это тот, кому вы хотите уделить свое драгоценное внимание.
3. Пальцы ног. Сосредоточьтесь на ощущениях в пальцах ног. Это заставит вас мысленно обнять все тело и прочувствовать текущие физические ощущения.

Спасибо за внимание! Желаю вам быть харизматичными, убедительными и обаятельными!

«Харизма – бу одамлардаги учқун,

уни пулга сотиб олиб бўлмайди. 

Бу кўринадиган таъсирга эга кўринмас энергия». 

– Марианна Уильямсон

Баъзи одамлар ўзларининг кайфиятлари ва ғоялари билан сизга кучли таъсир қилади, бошқалари эса атрофдагиларга умуман таъсири йўқ. Нега? Бунинг сабаби – харизма. Харизмани ривожлантириш учун, бу туғма қобилият эмас, балки амалиёт орқали ривожланиши мумкин бўлган ижтимоий маҳорат эканлигини тушунишингиз керак.

Агар сиз одамларни қозонмишни ўргансангиз, ўзингиз учун кўпроқ имкониятлар очасиз. Бундан ташқари, сиз ҳамма нарсадан кўпроқ завқ оласиз – зиёфатлардан, муҳокамалардан, ҳамкасблар ва дўстлар билан мулоқотдан.

Харизманинг учта муҳим компоненти мавжуд: мавжудлик, куч ва илиқлик.

1. Мавжудлик – ўз фикрларингиз ёки бошқа нарсалар билан чалғимасдан, суҳбатга тўлиқ қатнашиш. Айтганча, тана тили барибир сизнинг йўқлигингизни билдириб қўяди, суҳбатдош эса уни тингламаётганлиги сабабли ноқулайликни ҳис қилади. Бу тақлид қилиб бўлмайдиган омил. Бу фаол тинглаш қобилияти сифатида ҳам маълум.
2. Куч. Бу компонент ҳеч қандай тушунтиришга муҳтож эмас. Тананинг, ақлнинг ва руҳнинг кучини жалб қилиш шубҳасиздир. Турли диний оқимларда куч характернинг илоҳий хусусияти ҳисобланади. Бундан ташқари, куч ривожланишига шубҳа йўқ. Жисмоний тарафдан машқларда, руҳ қийинчиликда, аммо замонавий ахборот жамиятида ақлни ривожлантириш учун кўплаб дастурлар яратилган.
3. Илиқлик. Бу ерда ҳаммаси жуда оддий – суҳбатдошга нисабатан дўстона, қўллаб-қувватловчи хатти-ҳаракатлар.

Ҳар қандай мулоқотда, деярли мулоқотнинг биринчи дақиқаларида биз онгли равишда суҳбатдошимизнинг илиқлиги ва кучини ўрганиб кўрамиз. Айнан шунинг учун ҳам “Биринчи таассурот қолдириш учун иккинчи имкониятга эга бўлмайсиз” деган нақл барча нотиқлик бўйича тренингларнинг шиоридир.

Илиқлик муносабатларга катта ишонч бағишлаши мумкин, одам уни ўзи каби қабул қилиши, харизма эгасини дунёнинг нариги томонига эргашишига тайёрлиги, қарор қабул қилиш масъулиятини юклаши билан ҳайратда қолади. Шунинг учун тез-тез жозибадорлик ва умидсизлик ҳикоялари пайдо бўлади.

Илиқлик қобилиятини қандай ривожлантириш мумкин? Унчалик осон эмас! Ҳақиқий илиқлик — бу одамларни ўзларининг камчиликлари билан қабул қилишдир ва камчиликлари қабул қилиниши керак бўлган биринчи одам — бу сизнинг ўзингиз. Ўзингиз билан алоқада яшаш, ўзингизни трендлар учун ўзгартирмаслик, ўз-ўзини назорат қилишни самимийлик ва табиийлик билан алмаштириш – бу юлдузча билан вазифа.

Мавжудлик кўникмаларини ривожлантириш машқлари:

1. Товушлар. Атрофингиздаги товушларни тингланг. Тасаввур қилинг, сизнинг қулоқларингиз товушларни пассив ва объектив равишда қайд этадиган сунъий йўлдош антенналаридир.
2. Нафас олиш. Нафас олаётганда ва нафас чиқараётганда бурун тешиги ёки қорин бўшлиғида пайдо бўладиган ҳис-туйғуларга эътиборингизни қаратинг. Ҳар бир нафас олишингизни ёзиб боринг, лекин бу нафасда ҳамма нарсани сезишга ҳаракат қилинг. Тасаввур қилинг, сизнинг нафасингиз сизнинг қимматбаҳо эътиборингизни қаратмоқчи бўлган нарсадир.
3. Оёқ бармоқлари. Оёқ бармоқларидаги сезгиларга эътибор қаратинг. Бу сизни бутун вужудингизни ҳаёлан қучоқлашга ва ҳозирги жисмоний ҳис-туйғуларни ҳис қилишга мажбур қилади.

Эътиборингиз учун раҳмат! Сизга харизматик, ишончли ва мафтункор бўлишингизни тилайман!

Юнусова Диана

Руководитель маркетинга ZAMONA RANO

Pantone назвал цвет 2023 года — Viva Magenta

Pantone ранг институти 2023 йилнинг асосий рангини танлади

А придумали такую систему, чтобы избежать проблем с восприятием цвета у людей. Для этого пришлось стандартизировать систему с изображением всех цветов на карточках и это сыграло огромную роль, в первую очередь, для полиграфии. Со временем система становилась популярнее и ее стали применять во множестве областей.

Также существует Институт цвета Pantone (Pantone Color Institute), который занимается исследовательской и экспериментальной работой с цветом и его воздействием на дизайн, кино, рекламу, моду, полиграфию и многое другое. Начиная с 2000-х годов, по традиции два раза в год в одной из европейских стран проходит тайная встреча. И в течение двух дней на этой встрече представители всевозможных национальных групп по стандартизации цвета организуют презентации, дискуссии и предлагают собственные варианты цвета, после чего выбирают главный цвет года.

Отсюда и вывод, что выбор цвета года происходит неслучайным образом. Для его определения специалисты погружаются и исследуют различные сферы нашей жизни: искусство, развлечения, спорт, а также различные культуры. Основной аспект при выборе цвета года – он должен соответствовать духу времени. Взглянем, какие же ассоциации вызывает нынешнее время и что оно нам преподнесет.

Viva Magenta 18-1750 был оглашен Институтом цвета Pantone главным цветом 2023 года. Этот оттенок символизирует мощь природы и укрепляет дух, увеличивает  внутреннюю силу и излучает жизненную энергию. Полагаю, что сейчас нам всем этого очень не хватает!

Улар эса одамларда рангларни идрок этиш билан боғлиқ муаммолардан қочиш учун бундай тизимни ўйлаб топишган. Бунинг учун тизимни карточкалардаги барча рангларнинг тасвири билан стандартлаштириш керак эди ва бу, биринчи навбатда, полиграфия учун катта роль ўйнади. Вақт ўтиши билан тизим янада оммалашди ва кўплаб соҳаларда қўлланила бошланди.

Шунингдек, Pantone Ранг Институти (Pantone Color Institute) мавжуд бўлиб, у ранг ва унинг дизайн, кино, реклама, мода, полиграфия ва бошқа кўп нарсаларга таъсири бўйича тадқиқот ва экспериментал ишлар билан шуғулланади. 2000-йиллардан бошлаб, анъанага кўра, Европа давлатларидан бирида йилига икки марта яширин учрашув ўтказилади. Ва икки кун давомида ушбу йиғилишда турли хил миллий рангларни стандартлаштириш гуруҳлари вакиллари тақдимотлар, муҳокамалар уюштирадилар ва ўзларининг ранг вариантларини таклиф қиладилар, шундан сўнг улар йилнинг асосий рангини танлайдилар.

Йилнинг рангини танлаш тасодифий эмас деган хулосага келдик. Уни аниқлаш учун мутахассислар ҳаётимизнинг турли соҳаларини ўрганадилар: санъат, ўйин-кулги, спорт ҳамда турли маданиятлар. Йилнинг рангини танлашда асосий жиҳат шундаки, у давр руҳига мос келиши керак. Келинг, ҳозирги замон қандай ассоциацияларни уйғотаётганини ва у бизга нимани олиб келишини кўриб чиқайлик.

Viva Magenta 18-1750 Pantone Ранг институти томонидан 2023-йилнинг асосий ранги деб топилди. Бу кўриниш табиатнинг кучини рамзий қилади ва руҳни мустаҳкамлайди, ички кучни оширади ва ҳаётий энергияни таратади. Ўйлайманки, ҳозир ҳаммамизга улар жуда керак!

Viva Magenta отражает экспериментальный дух нашего времени и интерес к творчеству и креативности человека, возродившийся вследствие пандемии коронавируса. Поэтому специально для вас я собрала пару вдохновляющих примеров использования оттенка Viva Magenta в моде и интерьере. Смотрим, вдохновляемся и черпаем жизненную энергию!

Viva Magenta бизнинг давримизнинг экспериментал руҳини ва коронавирус пандемияси туфайли қайта тикланган инсон ижоди ва креативлигига қизиқишни акс эттиради. Шу сабабли, айниқса сиз учун, мен мода ва интерьерда Viva Magenta рангидан фодаланишнинг бир нечта илҳомлантирувчи мисолларини тўпладим. Томоша қилинг, илҳомланинг ва ҳаётий энергия олинг!

Валиулина Мадина
Маркетолог OXYmed

Техническая и моральная поддержка выпуска номера ASKLEPIY Times от: PR-менеджера Царевской Яны, PRO ASKLEPIY Group Ан Анастасии Эдуардовны, HRD OXYmed Алиевой Нигоры Абдувахабовны, HRD NIKA PHARM Махмутхановой Шахнозы Яргульевны, HRD MARI PHARM Бикбовой Расимы Аксяновны, Жураевой Фарангис Джахангировны руководитель PR-отдела ASKLEPIY Group.